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房地產迎來住宅物業新時代,社區書屋成為智慧服務新發展點

發布日期:2022/11/7 10:32:31瀏覽次數:91

近來最“出圈”的談資就是房地產泡沫破裂,暴雷、崩盤、見底各種揣測,無論坐觀唱衰,還是呼吁救市,都不得不面對房市基本面核心數據全面下行的現實。

未來十年中國房地產將進入低增長時代,房地產市場也會從“增量開發”逐漸過渡到“存量運管”,對此,依附于房地產的物業企業很難獨善其身,想要保持自身的發展,在住宅業務上需要完成從“開發業務”到“經營業務”的重心轉移,回歸到行業職能本身。

1.后疫情時代,“人本”成為新發展點

物業管理形態誕生至今,要重管理,還是重服務,一直存在爭論。在“四保一服務”即保安、保潔、保綠、保修、客服中心,成為住宅物業標準,管理與服務的兩碗水依舊沒有被端平,物企的運營重心還是在管面積、管理規模等資源爭奪,為此不得不成為房企的附庸。

房地產對GDP的貢獻,即使在行情低迷的現在也持續發揮著帶動效應,但對物企而言,想在潮退前不被擱淺,就需要找尋自己的出路,從擴張轉向經營,從“物業管理公司”轉型成“民生服務商”,從依靠房地產增長,到用房地產帶動的諸多便利,為“人”創造更多服務,以實現品牌增值。因為在“存量”城市里,人才是最大的變量,未來是人本的時代。

消費、居住、工作的空間邊界在慢慢消除,互聯網又使物流替代人流,最大化解決了人的生存、娛樂問題,讓人們不再依賴功能齊全的市中心,轉而將生活重心縮小到社區周邊,也就是說,未來住宅價值拼的是配套資源和服務,誰能滿足人生活、情感的需要,創造宜居條件,誰就能聚集更多的“人”,迎來更大的增長機遇。

根據一份《未來住宅價值》網絡調查顯示,未來人們重視的前三個配套設施是公園綠地、學校、社區圖書館等文化設施,分別占比19%、16%、14%。

改變公園綠地、學校的建設規劃超出普通物企權責,但社區圖書館是存在施展空間的,可以通過在后疫情時代為社區居民提供精神避難所,打造物企的品牌溫度。

2.社區圖書館是物企未來獨特競爭力

很多地產項目看到閱讀的價值,在樓盤規劃之初就預留了文化空間用地,建設社區圖書館已經成為樓盤、物企打造多元文化社區,打造企業品牌特色的核心競爭力。拿萬科來說,這些年陸續推出了不少圖書館,通過預留地建設、聯合各方資源打造社區文化閱讀館。

如,杭州萬科打造VK-Learning Center學習中心,與業主共建了良渚文化村社區圖書館;廣州萬科跨界聯合廣州圖書館修建了最美社區圖書館——春風書閣等諸多繪制在萬科打造“有文化”社區藍圖的社區圖書館,已經成為社區居民日常閱讀生活的熱門地,而居民對文化精神生活的追求,也將隨著經濟、科技的發展逐漸成為主流需求。

建一座藏書數萬的實體圖書館對許多社區來說,實施難度較大,規模小又難以滿足居民的閱讀需要,對此,社區網絡圖書館就是擴充社區圖書館有限空間館藏的最佳捷徑,可利用互聯網和電子書的數字信息優勢,有效、經濟、快捷地提升社區閱讀服務能力。

3.創新探索——鄰里書香小區云圖書館

多元文化社區是未來社區的發展趨勢,、廈門市物業管理協會聯合廈門新華書店創新探索的鄰里書香小區云圖書館,以廈門住總物業、永安物業為第一批試點單位,借助全新電子書技術,創新社區網絡圖書館模式,實現數字化閱讀、無接觸借閱,在保障社區文化交流活動安全開展的同時,有效提高居民對社區生活的滿意度,以及對物業服務的認可度。

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